Permettre aux managers d'atteindre des performances optimales

Préparez les personnes à haut potentiel à piloter le changement organisationnel et à maintenir un engagement fort des employés.

Plans de formation pour les accélérateurs

PLAN D'APPRENTISSAGE 1

Naviguer et mettre en œuvre le changement

Ce plan d'apprentissage permet aux accélérateurs de prendre conscience de leurs points forts et approfondit les compétences dont ils ont besoin pour naviguer, communiquer et mettre en œuvre le changement. Ils tirent également parti du coaching individuel pour répondre à leurs besoins individuels et du coaching de groupe pour résoudre des problèmes ensemble.

Compétences :
  • Leader du changement
  • Coaching
  • Prise de décisions
Plan d'apprentissage 2

Influencer et gérer

Le plan d'apprentissage 2 s'ajoute au plan précédent en abordant la compétence essentielle qui consiste à influencer les autres en comprenant les différents styles et besoins de communication. Grâce à des séances de coaching de groupe personnalisées, les accélérateurs se réunissent pour apprendre ensemble et s'entraider tout au long de l'apprentissage de ces compétences essentielles.

Compétences :
  • Influence
  • Présence exécutive
  • Sens de l'organisation
Plan d'apprentissage 3

Élargir la perspective

Ce plan s'appuie sur les deux autres en répondant aux besoins uniques de l'organisation grâce à un coaching de groupe thématique et à des sessions de suivi. Avec leur coach individuel, les accélérateurs ont l'occasion de faire le point sur ce qu'ils ont appris et de définir des mesures concrètes pour avoir un impact sur l'organisation.

Compétences :
  • Choisi par le groupe et le
    une organisation basée sur les années 360

Inclus dans tous les plans d'apprentissage

Contenu d'apprentissage en ligne alimenté par l'IA

Du contenu d'apprentissage en ligne alimenté par l'IA est proposé dans tous les programmes New Level Work afin de favoriser l'approfondissement de l'apprentissage individuel et en groupe avec des domaines d'intérêt spécifiques.

Évaluations (360, DISC et CliftonStrengths)

Mesurez le comportement des managers par rapport aux meilleures pratiques du secteur en matière de managers les plus performants et collectez les commentaires directs, des pairs et des managers pour permettre de fixer des objectifs et des indicateurs d'amélioration.

Incidence
Mesure

Nous fournissons les outils nécessaires pour mesurer l'impact de nos programmes de formation, de la croissance des managers aux résultats commerciaux, en les intégrant à des indicateurs avancés de réussite en matière d'apprentissage : engagement et satisfaction.

Développez des accélérateurs grâce à des cours de formation en groupe

Group Training

Les managers en tant que coachs

Pratique et maîtrise d'un « état d'esprit axé sur les compétences de coaching » le plus souvent associé à un leadership efficace.

Group Training

Leadership stratégique

Fait passer l'attention des managers de la tactique à la stratégie, en les orientant de manière productive, ainsi que leurs équipes, vers les objectifs organisationnels globaux.

Group Training

Gérer le développement de carrière

Les managers explorent et mettent en pratique un cadre stratégique pour favoriser leur propre croissance de carrière, ainsi que le développement des membres de leur équipe.

Rencontrez nos entraîneurs et facilitateurs exécutifs

Dre Maddisen K.

Warren, Rhode Island

La Dre Maddisen K. Krown est une coach professionnelle chevronnée et une consultante en leadership qui a intégré ses plus de 20 ans d'apprentissage et...

Howard S.

Hampton New Hampshire

Howard Stanten est coach de direction, de développement du leadership et d'alignement d'équipe. Il travaille avec des clients dans de nombreux domaines, notamment...

Ida R.

Miami, Floride

Ida Rutten est une coach exécutive expérimentée qui possède une vaste expérience en matière de relations interculturelles et d'entrepreneuriat.

Ida R.

Miami, Floride

Ida Rutten est une coach exécutive expérimentée qui possède une vaste expérience en matière de relations interculturelles et d'entrepreneuriat.

Howard S.

Hampton New Hampshire

Howard Stanten est coach de direction, de développement du leadership et d'alignement d'équipe. Il travaille avec des clients dans de nombreux domaines, notamment...

New Level Work (anciennement BetterManager) est de loin le meilleur programme de coaching exécutif auquel j'ai participé.
« J'apprends à poser des questions et à ne pas présumer. J'apprends également à ne pas prendre les choses personnellement au travail, en sachant que chacun fait ce qu'il pense être juste. Je me débrouille de mieux en mieux. J'ai délibérément réduit l'utilisation du mot « devrait » et j'ai commencé à me poser davantage de questions « quoi ». »

Archit G.

Chegg

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FAQs

Explore our frequently asked questions about our solutions.
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Pouvez-vous donner un aperçu des plans d'apprentissage relatifs aux accélérateurs et à leurs principaux composants ?

Les plans de formation des managers à haut potentiel mettent l'accent sur les compétences essentielles essentielles à un leadership réussi, telles que l'orientation du changement, le coaching, la prise de décisions efficaces, l'exercice d'une influence, l'incarnation de la présence exécutive et la démonstration d'un sens aigu de l'organisation. Ces plans transcendent les méthodes de formation conventionnelles et utilisent des approches personnalisées grâce à un coaching individuel et de groupe, à des évaluations à 360 degrés et à un engagement à répondre aux besoins distincts des managers et de l'organisation. Cette approche distinctive permet aux managers à haut potentiel d'acquérir un ensemble de compétences diversifiées, leur permettant de faire progresser l'organisation et de favoriser un engagement solide des employés.

Comment puis-je organiser une démonstration pour en savoir plus sur les solutions de coaching et de formation de New Level Work ?

Vous pouvez planifier une démonstration pour découvrir les caractéristiques et les avantages de nos programmes, ainsi que pour explorer leur adéquation avec les besoins spécifiques de votre organisation. Veuillez demander une démonstration pour passer à l'étape suivante.

Comment les plans de formation des managers de New Level Work se comparent-ils à ceux de leurs concurrents ?

Les plans d'apprentissage accéléré de New Level Work se distinguent comme des programmes de développement du leadership exceptionnels destinés aux managers à haut potentiel.

Conçus pour doter les managers de compétences cruciales telles que le leadership du changement, le coaching, l'influence, etc., ces plans vont au-delà de la formation traditionnelle. Incorporant un coaching individuel et de groupe, des évaluations 360 validées et un engagement à répondre à des besoins organisationnels spécifiques, l'approche de New Level Work est unique et complète. Cette solution fournit aux managers à fort potentiel les compétences nécessaires pour gérer le changement, influencer les autres et contribuer de manière significative au progrès de l'organisation et à l'engagement des employés.

Disposez-vous d'un coaching exécutif adapté aux futurs dirigeants d'entreprise ?

Oui, New Level Work propose un coaching exécutif spécialement conçu pour les employés qui, selon vous, sont les futurs dirigeants de l'entreprise. C'est ce que nous appelons notre plan Accelerators. Nos programmes de coaching exécutif sont conçus pour développer les compétences en leadership, la réflexion stratégique et la présence exécutive nécessaires aux personnes qui aspirent à assumer des rôles de direction au sein de leur organisation. Grâce à des sessions de coaching personnalisées, nous nous concentrons sur le perfectionnement des capacités uniques nécessaires pour relever les défis des rôles de direction et favoriser le succès de l'organisation. Notre engagement est de donner aux futurs leaders les connaissances et les compétences nécessaires pour exceller dans leur parcours de leadership.

Quelles sont les étapes à suivre pour démarrer avec les plans d'apprentissage de New Level Work pour les accélérateurs ?

Pour lancer les plans d'apprentissage des accélérateurs de New Level Work, commencez par remplir un formulaire de demande de démonstration ; vous serez rapidement contacté et invité à planifier une consultation. Au cours de la consultation, nous discuterons des besoins de votre organisation, personnaliserons les plans de formation pour les accélérateurs en conséquence et fournirons une proposition de mise en œuvre personnalisée. Une fois approuvé, le programme sera lancé et des mécanismes de soutien, d'évaluation et de feedback continus seront mis en place pour garantir son efficacité en matière de responsabilisation de vos managers à haut potentiel.

Quelles sont les compétences couvertes par le plan Accelerator ?

Le plan Accelerator est conçu pour améliorer les capacités des managers à haut potentiel, en mettant l'accent sur les compétences clés essentielles à un leadership efficace. Le plan comprend trois modules d'apprentissage :

Plan d'apprentissage 1 : Gérer le changement et le mettre en œuvre

Leadership du changement :
Comprendre et diriger les initiatives de changement organisationnel.

Encadrement :
Développer les compétences de coaching pour guider et soutenir les membres de l'équipe.

Prise de décisions :
Améliorer la capacité de prendre des décisions éclairées et efficaces dans des environnements dynamiques.

Plan d'apprentissage 2 : Influencer et gérer

Influence :
Renforcer la capacité d'influencer positivement les autres au sein et au-delà de l'équipe.

Présence exécutive :
Cultiver une présence forte et confiante, en particulier dans les situations à enjeux élevés.

Sens de l'organisation :
Comprendre la dynamique et les politiques au sein de l'organisation pour une navigation efficace.

Plan d'apprentissage 3 : Élargir la perspective

À déterminer en fonction des 360 du groupe et des besoins organisationnels :
Des compétences personnalisées basées sur les évaluations à 360 degrés spécifiques du groupe et les besoins uniques de l'organisation.

En outre, le plan Accelerator met l'accent sur l'utilisation d'évaluations à 360 degrés, d'un coaching de groupe et d'un coaching individuel pour fournir une expérience de développement complète adaptée aux besoins uniques des managers à haut potentiel.

Pourquoi choisir les programmes de coaching et de formation de New Level Work pour les managers plutôt que pour les concurrents ?

Les programmes de coaching et de formation de New Level Work destinés aux managers se démarquent pour plusieurs raisons :

Développement sur mesure : Nos programmes ne sont pas universels. Nous proposons des plans de coaching et de formation personnalisés conçus pour répondre aux besoins uniques des individus et des organisations à différents stades de gestion.

Approche holistique : Nous adoptons une approche globale du développement du leadership en tenant compte de l'état d'esprit, de l'engagement, de la productivité et des résultats grâce à notre modèle de compétences et à des évaluations à 360 degrés.

Coachs experts : Notre équipe de coaching est composée de personnes hautement qualifiées possédant plus de 10 ans d'expérience concrète en gestion des affaires et des personnes. Nos coachs sont accrédités par l'ICF et conservent un score de satisfaction client élevé.

Plans d'apprentissage flexibles : qu'il s'agisse d'un coaching individuel, d'un coaching de groupe ou d'évaluations, nos programmes sont flexibles et peuvent être adaptés aux exigences de votre organisation, garantissant ainsi une expérience d'apprentissage personnalisée et percutante.

Mesure de l'impact : nous fournissons des outils pour mesurer l'impact de nos programmes, en reliant directement le développement du leadership aux résultats commerciaux. Notre tableau de bord d'impact présente les résultats et les avantages réels du parcours d'apprentissage.

Assistance continue : Notre équipe dédiée à la réussite des clients garantit une expérience fluide, de l'intégration à la mise en œuvre du programme, en offrant un soutien continu pour aligner le programme sur les objectifs de votre organisation.

Réseau mondial : profitez de notre réseau mondial de coachs et de facilitateurs, qui propose des points de vue et des idées variés pour enrichir l'expérience d'apprentissage.

Choisir New Level Work signifie opter pour une approche dynamique, axée sur les résultats et flexible du développement du leadership qui va au-delà des modèles de formation traditionnels.

L'avenir du travail est arrivé. Il est temps de prospérer.