Coaching en matière de leadership pour les dirigeants d'unités commerciales

Préparez les cadres supérieurs à adopter une perspective plus large, à vous concentrer sur la stimulation de la croissance et à traduire efficacement les objectifs stratégiques en résultats.

Plans d'apprentissage pour les conducteurs

PLAN D'APPRENTISSAGE 1

Renforcer le leadership

Ce plan d'apprentissage ciblé permet aux conducteurs d'évaluer leurs forces et leurs compétences individuelles avec leur entraîneur tout en explorant des thèmes de développement communs grâce à des séances de coaching de groupe uniques garantissant leur capacité à développer leur leadership.

Compétences :
  • Développement de soi
  • Perspective mondiale
  • Les compétences sont apparues à 360 degrés et les besoins de l'organisation
Plan d'apprentissage 2

Objectifs commerciaux et au-delà

Ce plan d'apprentissage s'appuie sur le premier en mettant l'accent sur les compétences requises pour acquérir une vision stratégique et globale de l'entreprise et sur la manière de diriger dans cette perspective. Les séances de coaching de groupe personnalisées abordent les opportunités d'apprentissage uniques du groupe en fournissant des informations, des solutions de résolution de problèmes et des séances de brainstorming dans un environnement collaboratif.

Compétences :
  • Différences de valeur
  • Perspective mondiale
  • Résultats de conduite
Plan d'apprentissage 3

Coaching par les pairs

En s'appuyant sur les deux autres, le groupe a l'occasion unique de tirer parti de ce qu'il a appris sur lui-même en tant que leaders et de s'encadrer mutuellement avec un coach expérimenté pour guider le processus.

Compétences :
  • Choisi par le groupe et l'organisation sur la base des années 360

Inclus dans tous les plans d'apprentissage

Contenu d'apprentissage en ligne alimenté par l'IA

Du contenu d'apprentissage en ligne alimenté par l'IA est proposé dans tous les programmes New Level Work afin de favoriser l'approfondissement de l'apprentissage individuel et en groupe avec des domaines d'intérêt spécifiques.

Évaluations (360, DISC et CliftonStrengths)

Mesurez le comportement des managers par rapport aux meilleures pratiques du secteur en matière de managers les plus performants et collectez les commentaires directs, des pairs et des managers pour permettre de fixer des objectifs et des indicateurs d'amélioration.

Incidence
mesure

Nous fournissons les outils nécessaires pour mesurer l'impact de nos programmes de formation, de la croissance des managers aux résultats commerciaux, en les intégrant à des indicateurs avancés de réussite en matière d'apprentissage : engagement et satisfaction.

Rencontrez nos entraîneurs et facilitateurs exécutifs

Rachel P.

Leverett, Massachusetts

Rachel est une coach exécutive bilingue et une professionnelle internationale du changement organisationnel avec 30 ans de leadership...

Lisa L.

Chicago, Illinois

Lisa est une coach exécutive passionnée par le coaching de leaders et d'équipes qui grandissent, évoluent et créent de nouvelles...

Jim C.

Calgary, Alberta, Kanada

Jim Coyle possède plus de 25 ans d'expérience en tant que cadre supérieur, consultant commercial et coach exécutif. Ses hauts dirigeants...

Déborah H.

Houston, Texas

Deborah est une coach exécutive certifiée avec une vaste expérience dans le développement du leadership, la gestion, l'éducation, la formation...

Charlie M.

San Anselmo, Californie/Bali, Indonésie

Charlie a dirigé avec succès des individus et des équipes en tant que président d'une start-up d'assurance titres, vice-président exécutif...

New Level Work (anciennement BetterManager) m'a aidé à identifier une faiblesse personnelle et m'a fourni des conseils pour m'améliorer.
« J'ai augmenté le nombre de réunions de groupe que j'organise avec mon équipe, j'interagis plus fréquemment avec les membres de l'équipe et j'ai fait un effort conscient pour organiser des séances de coaching individuelles. »

Adam S.

Superviseur de l'ingénierie, General Dynamics Electric Boat

Découvrez d'autres solutions par rôle

Potentiels élevés

Accélérateurs

Nouveaux managers

Managers émergents

FAQs

Nous avons compilé certaines des questions les plus fréquemment posées, mais n'hésitez pas à nous contacter si tu ne trouves pas ce que tu cherches.

Pouvez-vous donner un aperçu des plans de formation destinés aux responsables des unités commerciales et de leurs principaux éléments ?

New Level Work propose des plans de formation spécialisés pour les chefs d'unités commerciales, axés sur le renforcement du leadership, l'alignement des objectifs commerciaux sur l'exécution et la gestion des comportements individuels des dirigeants. Les plans préparent les hauts dirigeants à adopter une perspective plus large, à se concentrer sur la croissance et à traduire efficacement les résultats en résultats exploitables. Les domaines de compétence incluent le développement personnel, la promotion d'une perspective globale, la valorisation des différences et l'obtention de résultats.

Comment pouvons-nous planifier une démonstration pour mieux comprendre les solutions de coaching et de formation de New Level Work ?

Pour acquérir une compréhension complète des solutions de coaching et de formation de New Level Work pour les chefs d'unités commerciales, planifiez une démonstration sur notre site Web. Cette démonstration vous permettra d'explorer en profondeur les fonctionnalités et les avantages de nos programmes, vous permettant d'évaluer leur adéquation avec les besoins spécifiques de votre organisation.

Comment le plan de formation de New Level Work pour les chefs d'unités commerciales et les cadres supérieurs/dirigeants se compare-t-il à celui de ses concurrents ?

Le plan d'apprentissage de New Level Work pour les chefs d'unités commerciales et les cadres supérieurs/dirigeants excelle dans le paysage concurrentiel en proposant une approche holistique et axée sur la responsabilité. Grâce à un réseau mondial de coachs hautement qualifiés, à des plans d'apprentissage complets et flexibles et à une plateforme moderne pour une gestion efficace, notre solution garantit une expérience d'apprentissage unique et percutante. La différenciation s'étend aux qualifications des coachs et des facilitateurs, à une équipe dédiée à la réussite des clients fournissant un soutien personnalisé et à une mesure robuste de l'impact grâce au référentiel de compétences et à l'Impact Dashboard. L'engagement à comprendre les objectifs organisationnels et à aligner les programmes en conséquence, ainsi que l'accent mis sur la responsabilisation et le ciblage des groupes de direction critiques, distinguent New Level Work en tant que leader dans la fourniture de solutions de développement du leadership axées sur les résultats.

Quels sont les principaux défis auxquels les cadres supérieurs sont confrontés dans l'exercice de leurs nouvelles fonctions ?

Les cadres supérieurs sont souvent confrontés à des défis dans l'exercice de leurs nouvelles fonctions, notamment la nécessité d'élargir leur perspective au-delà des limites de l'organisation et de développer des compétences pour s'assurer que les changements s'enracinent dans la culture organisationnelle. New Level Work répond à ces défis grâce à une approche personnalisée comprenant un coaching individuel, un coaching de groupe et des sessions de formation de groupe pertinentes.

Quelles sont les plus grandes erreurs auxquelles sont confrontés les cadres supérieurs après avoir accédé à des postes de direction plus élevés ?

Les erreurs courantes commises par les cadres supérieurs après avoir accédé à des postes de direction plus élevés sont notamment le manque de responsabilisation, l'attention insuffisante accordée aux groupes de direction critiques et la négligence de l'importance de combler le double écart de valeur. New Level Work met l'accent sur la responsabilité et se concentre sur les trois groupes de gestion essentiels afin de maximiser le retour sur les investissements de développement.

Quelles sont les compétences dont les managers ont besoin pour bénéficier d'une formation annuelle ?

Les managers ont besoin d'une formation annuelle dans des domaines clés pour développer continuellement leurs compétences et s'adapter à l'évolution du monde du travail. La nécessité d'une formation annuelle dans des domaines tels que la création d'équipes résilientes, la gestion d'environnements de travail hybrides, l'inspiration du leadership, la garantie d'efficacité grâce à l'alignement des talents et la promotion des progrès en matière d'initiatives de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) reflète la nature dynamique du lieu de travail moderne. Chaque année, de nouveaux défis, de nouvelles technologies et de nouvelles tendances en matière d'environnement de travail apparaissent, ce qui nécessite un développement continu pour que les managers gardent une longueur d'avance. La résilience devient cruciale alors que les équipes sont confrontées à des incertitudes changeantes et que l'essor du travail hybride exige des stratégies actualisées pour un leadership et une collaboration efficaces. La formation continue permet aux managers de rester au fait des dernières pratiques, favorisant ainsi l'adaptabilité et l'innovation au sein de leurs équipes. En outre, l'accent mis sur les initiatives DEI souligne l'évolution des attentes sociétales et la nécessité pour les organisations de cultiver des cultures inclusives. La formation annuelle constitue une approche proactive, permettant aux responsables de s'adapter à ces changements, d'optimiser les performances de l'équipe et de contribuer au succès de l'organisation. New Level Work répond aux besoins de formation annuels des gestionnaires en fournissant des plans d'apprentissage dynamiques et adaptatifs. Grâce à une combinaison d'évaluations, de coaching et de formation complète, New Level Work garantit que les managers restent équipés des dernières compétences.

Quelles sont les stratégies permettant à la haute direction de travailler avec des équipes multigénérationnelles ?

La haute direction peut travailler efficacement avec des équipes multigénérationnelles en mettant l'accent sur l'inclusivité, en comprenant et en valorisant les différences générationnelles, en favorisant une communication ouverte, en offrant des opportunités de mentorat et en créant une culture d'entreprise qui favorise la diversité et la collaboration. New Level Work soutient la haute direction dans la mise en œuvre de ces stratégies pour une dynamique d'équipe réussie.

L'avenir du travail est arrivé. Il est temps de prospérer.